El futuro Sistema de Seguro Provincial de Salud ha desatado un intenso debate en la opinión pública y entre los actores clave del sistema sanitario jujeño. La propuesta busca implementar un modelo de financiamiento que permita aliviar el desfinanciamiento crónico del sistema público de salud, asegurando una mayor participación de quienes utilizan estos servicios y tienen capacidad de pago.
Especialista en salud invitó a un debate informado sobre el Seguro Provincial
En el marco del debate sobre el Sistema de Seguro Provincial de Salud (SEPROSA), Sara Zurita Martínez, magister en Gerencia y Administración de Servicios de Salud, aportó una mirada analítica y propositiva al asunto, señalando que es crucial un enfoque holístico que permita a todas las partes involucradas informarse adecuadamente para luego alcanzar consensos.
Sin embargo, la iniciativa ha enfrentado críticas por la falta de consenso y claridad en su diseño e implementación. En este marco, distintas voces se han alzado para analizar los desafíos y posibles impactos del SEPROSA, incluyendo sindicalistas, abogados, diputados tanto oficialistas como opositores e integrantes de organizaciones de DD.HH.
La reconocida Dra. Sara Zurita Martínez, magister en Gerencia y Administración de Servicios de Salud también integrante de la prestigiosa fundación ARS Médica, también se unió a Sobremesa (Canal 2) para ampliar aún más el panorama, intentando mediar con su experiencia y sentido común, una discusión en permanente politización.
Zurita Martínez comenzó subrayando que no está en contra de la implementación del seguro, reconociendo el evidente desfinanciamiento del sistema público de salud, pero también cuestionó la forma en que se ha llevado adelante la discusión y el tratamiento de la propuesta. “El debate ha estado cargado de tintes políticos, lo que obstaculiza una discusión basada en hechos y teoría. Es fundamental que tanto formadores de opinión como funcionarios se informen mejor para explicar algo tan complejo”, indicó.
Para siquiera iniciar una discusión seria del tema en disputa, la profesional interpeló a todos los actores intervinientes tener presente las diferencias entre seguridad social (también llamado obra social) medicina prepaga y cobertura pública, siendo este último el esquema que se financia por los aportes de los contribuyentes.
Según Zurita Martínez, el 40-50% de los argentinos depende de la cobertura pública exclusiva, cifra que varía según la provincia, mientras que un alto porcentaje de trabajadores se encuentra en la economía informal o bajo el régimen de monotributo, muchas veces sin acceso efectivo a sus obras sociales.
Desafíos de transición demográfica y epidemiológica
La especialista también destacó que la salud en Argentina enfrenta dos transiciones clave:
- Transición demográfica: Un envejecimiento poblacional que aumenta la proporción de adultos mayores en relación con la población activa.
- Transición epidemiológica: Las enfermedades agudas e infecciosas han dado paso a enfermedades crónicas y discapacitantes, como diabetes, cáncer y neurodegenerativas, que demandan mayores recursos.
Estos fenómenos combinados, explican en gran medida el creciente desfinanciamiento del sistema de salud público, no solo en Argentina, sino también a nivel global.
Profundizando aún más, la Dra. en micorbiología señaló que la implementación de un seguro con pago de bolsillo, como propone el SEPROSA, es inevitablemente controvertida por el simple de hecho de proponer un cambio sustancial dentro de los nuevos paradigmas sanitarios mencionados líneas arriba.
Reconoció que existen personas con capacidad de pago que actualmente utilizan servicios públicos, y que el proyecto busca captar estos aportes. Sin embargo, advirtió sobre las barreras de acceso que podrían generarse, como listas de espera para atenciones complejas.
Zurita Martínez invitó a los participantes del debate a analizar modelos de salud de países como España, Inglaterra, Singapur o Alemania, reflexionando sobre cómo adaptarlos al contexto local. Además llamó a la administración pública a adoptar un enfoque gerencial para optimizar recursos y mejorar la calidad de las prestaciones, hecho impensado tiempo atrás.