Nuevos procesos de gestión de calidad en el Materno Infantil
Sandra Inés Buffarini, nueva directora del Hospital materno Infantil, remarcó que en esta primera etapa está abocada a la realización de un diagnostico de sutiación para luego comenzar con el nuevo modelo de gestión.
En el hospital materno infantil “Dr. Héctor Quintana”, que ahora cuenta con nueva directora, se está llevando a cabo el diagnóstico de gestión para detectar problemas a solucionar antes de comenzar a implementar las nuevas políticas de salud.
En diálogo con Radio 2 , Sandra Buffarini manifestó que “el primer paso fue elaborar una lista derivada a cada jefe de servicio y a cada jefe de unidad, donde nos explicarán las dificultades que tienen, un test de percepción de problemas. Por otro lado, estamos mejorando todos los procesos que se hacen correctamente en el hospital y estamos regularizando pagos que la verdad estaban muy atrasados”.
Asimismo Buffarini dijo que el Roberto Pittaluga, quien es asesor del Ministro de Salud, está colaborando para tener un enfoque basado en procesos, e integrar la dirección como una gestión de calidad.
“Vamos a trabajar de manera diferente, no con lugares estancos donde hay un jefe, un trabajo y un empleado que hace una determinada tarea, sino que nos vamos a basar en procesos. Vamos a implementar el sistema de gestión integrado e integrable con otras redes de salud”.
Buffarini trabajó muchos años en el Hospital de niños y conoce sobre el funcionamiento que ha tenido antes y después de la ampliación del mismo, “tantos años fuimos del hospital de niños, ahora somos la confluencia de tres hospitales (Hospital de Niños, maternidad del San Roque y neonatología del H. Pablo Soria). Pero estamos muy felices y estamos trabajando intensamente”.
Para llevar a cabo el plan la directora cuenta con un equipo directivo integrado por el Marcelo Toffoli, Liliana Choque, Alicia Calderari y Héctor Sadir como directores asociados.