Sólo 6 de 50 agencias generan movimiento dentro de la provincia
En Jujuy operan cerca de 50 agencias de turismo, de las cuales sólo 6 estimulan el turismo receptivo generando movimiento dentro de la provincia. Las demás operan viajes para afuera.
El gobierno provincial se planteó como desafío que el 2018 sea el año del turismo y tras la asunción de dos funcionarios de Salta en la cartera, Federico Posadas y Diego Valdecantos, surgieron algunas consideraciones con respecto a lo que se debe cambiar para potenciar la actividad.
Es notable que comparando con la provincia vecina, Jujuy tiene un atraso importante en esta materia a pesar de ser una provincia que tiene mucho para mostrar.
Uno de los problemas centrales es que la mayoría de las agencias que hay, operan para el turismo emisivo, es decir que venden paquetes para afuera de la provincia. Sólo 6 de 50 estimulan el turismo receptivo, es decir que buscan generar movimiento dentro de la provincia.
A esto se refirió el Secretario de Turismo, Diego Valdecantos, quien manifestó que, “Estamos con un déficit importante. Al no haber tanta agencia receptiva ocurre que a veces de las 6 sólo dos atienden y el resto deriva”.
Indicó que otras de las cuestiones claves es la infraestructura. Salta lleva una ventaja de 20 años por sobre Jujuy, ya que el turismo se hizo una política de estado mucho antes.
“Hay que desarrollar el turismo receptivo, hay que ponerse la camiseta del turismo, la industria del turismo es transversal a todas las industrias”, remarcó Valdecantos.
Por otro lado hizo hincapié en la importancia de que San Salvador se convierta en el centro de distribución hacia todas las regiones, teniendo en cuenta que muchos turistas prefieren pernoctar en la provincia vecina y sólo venir a pasar el día, generalmente para dirigirse a la Quebrada.
"La ciudad tiene que ser el centro de distribución, porque si generamos conectividad, desarrollo dentro de la ciudad, el turista se va a quedar en Jujuy y se va a distribuir hacia las otras regiones. Hay que construir hoteles, hay que poner agencias de viajes, un corredor gastronómico e infraestructura en el sentido de generar algunos atractivos".
Algunos de los que se están hablando son el Museo de Lola Mora y un parque acuático.
En la actualidad San Salvador posee menos camas que Tilcara, de 2800 la pretensión es llegar a las 5000 o 6000.
"Estamos trabajando en un plan de inversiones para que el inversionista pueda acceder a créditos fiscales y de esa manera ampliar y mejorar los hoteles que ya tiene. Todo esto es a largo plazo, son 20 años de trabajo", concluyó.