Sebastián Bigorito: “El 80% del valor de una empresa, es intangible”

Bigorito, desde el 2005 se desempeña en ese cargo, y es miembro del Consejo Directivo del Instituto Argentino de Normalización y Certificación IRAM, además de FUNDES Argentina y del Consejo Directiva de Small Grants Programme.

La presentación del Informe, contó con la presencia de Federico Gatti, administrador general de Ingenio azucarero, Eduardo Nougues, gerente de Relaciones Institucionales; Paz Perrotta, responsable de Responsabilidad Social Empresaria y Miguel Fernández de Ullivarri, jefe del Departamento Medio Ambiente.

Explicó Bigorito en diálogo con Radio 2,  respecto al séptimo informe de sostenibilidad de la empresa Ledesma, que “es una práctica que si bien está generalizada en el mundo, no son más del 10% de las empresas que existen en el mundo que llevan esta práctica que es una herramienta de vanguardia de primera línea”.

Aclaró Bigorito, que “el informe, surge porque hay mayor demanda social de los consumidores, de los proveedores, de los clientes, de la sociedad civil y del gobierno,  por saber no solo lo que hacen las empresas, el qué, sino el cómo. Esa es una evolución que se dio en el mundo. Hace unos años, el 80% del valor de una compañía era los bienes físicos. Hoy es al revés, es solamente el 20% y el 80 % del valor de una empresa son intangibles que tiene que ver en la forma en que la empresa se vincula con la comunidad, como gestiona la seguridad de sus productos, la relación con el medio ambiente y sus cuidados, cómo tienen prácticas laborales respetuosas y generosas con sus empleados entre otros números de cosas que no están en el balance contable, pero son importante para crear valor” afirmó.

sobre el significado y el valor que se le otorga a la sustentabilidad, dijo que “siempre digo que si existiese un sinónimo para la palabra sustentabilidad o desarrollo sostenible, es simplemente planificar a largo plazo. Cuando una persona, una familia, una nación y sobre todo una empresa, generan ejercicios de planificación a largo plazo, estamos en un mundo en los cuales las variables de los próximos 10, 15, 20 años, son variables de restricciones y límites tanto planetarios y sociales que están vinculados directamente con la sostenibilidad,  crecimiento demográfico. El 70% viven en la ciudad, seguridad alimentaria, seguridad energética, todas estas cuestiones tiene que ver con lo que vamos a ser más o menos. Vamos a tener que incrementar nuestra eficiencia, nuestra legitimidad ante la sociedad y tenemos a tener que aprender a tener la capacidad de articularnos con lo público y con la sociedad civil de una manera efectiva”.

Recalcó también el valor de la planificación, “a largo plazo no se lleva con la buena gestión de la coyuntura, como siempre decimos. Es más, cuando una empresa tiene dentro de su estrategia las variables de la sustentabilidad, son empresas que son más competitivas y las que tienen mejor gestión de los riesgos del día a día. Hoy sabemos que hay un sin número de cuestiones que suceden y que hace unos 10 o 15 años, uno le echaba la culpa a la mala suerte, al clima, al capricho de la sociedad y hoy sabemos que no son tan así. Sabemos que la variabilidad climática, es un hecho que se puede no planificar pero minimizar sus riesgos, lo mismo que aceptación social, existen técnicas y tiene resultados a corto plazo. Aquellos que no tienen resultados es cuando uno tiene una mala gestión, cuando uno tiene una mala gestión de la sustentabilidad, en todo caso pegan fuerte”.

Sobre las restricciones más importantes, en este contexto económico del país, destacó que “afortunadamente hemos logrado un grado de madurez, en la cual por lo menos lo que estamos viendo en las 100 empresas más grandes en el país, es que no hubo discontinuidad de sus programas vinculados a temas de sustentabilidad y responsabilidad social. Lo que hubo es la inteligencia empresarial de por ejemplo, si hay que hacer una actividad, hacerla con mejores costos, con mayor eficiencia, pero no se discontinúa en las actividades. Una empresa no va a dejar caer una certificación ISO 2014, o 9000 por una cuestión coyuntural por sabes que estas cuestiones superan la crisis, y después sufre una pérdida de valores muy alto. Hay que reconocer que la sustentabilidad está muy atada al negocio,  es decir es parte del negocio, cuando el contexto de inversiones no es el adecuado, o no se da o la coyuntura no genera una situación de inversiones, las inversiones en estos temas también corren la misma suerte. No podemos pretender que una empresa invierta no premie a su personal, pero sí invierte en el cuidado del medio ambiente, tiene que haber como un equilibrio de todo. Es afectada en el corto plazo, y lo que hay que evitar es el cortoplacismo, el culto por el corto plazo”.