Concejal electo de LLA: "Los comerciantes están agobiados y el sistema funciona como un círculo vicioso"

“Hoy por hoy hay secretarías y direcciones creadas solamente con el objeto recaudatorio de sacarle plata al comerciante”, aseguró.

Añadió que los controles se han vuelto asfixiantes: “Vienen cuatro inspectores a pedirle el mismo papel de la misma habilitación. Eso es insostenible”.

“El comercio no puede ser la variable de ajuste”

Según explicó, la situación económica del país afecta a todos, pero el municipio, afirmó, no debería trasladar ese peso a quienes sostienen la actividad local.

“La recaudación no puede ser la variante de ajuste. El comerciante está agobiado”, señaló.

Martínez indicó que este diagnóstico surgió de lo que definió como un “experimento social” realizado por su equipo para identificar las preocupaciones más urgentes de los vecinos.

“El tema del libre ejercicio del comercio resultó llamativamente prioritario”, afirmó.

Municipalización de Alto Comedero: “Tendría muchas ventajas”

El concejal electo respaldó la posibilidad de convertir a Alto Comedero en un municipio independiente.

“Tiene muchas ventajas: descentralizaría la actividad, permitiría administrar su propio presupuesto y tener sus propias autoridades”, explicó.

Sin embargo, reconoció los obstáculos políticos y administrativos que frenan esa discusión:

“Hablamos de 100.000 personas. Restarlas del padrón de la capital implicaría un 25 % menos de coparticipación para el municipio”, advirtió.

Y agregó que la estructura municipal actual “es abrumadora” y que mantener el mismo número de funcionarios con menos recursos “genera conflictos que se vienen postergando”.

Problemas estructurales: inseguridad, servicios y adicciones

Durante sus recorridas por la ciudad, Martínez detectó problemas que definió como “habituales y acuciantes”:

“Inseguridad, falta de luces, promesas vacías de asfalto, adicciones en los chicos, situaciones de marginalidad. Son problemas reales que exigen atención inmediata”, afirmó.

Y cuestionó la ausencia de funcionarios en el territorio: “¿Cuántas veces han visto funcionarios de primera, segunda o tercera línea caminando los barrios? La gente lo sabe: ninguna”, aseguró.

En ese sentido, destacó que su equipo está conformado por personas de los barrios: “Tengo gente que se toma el bondi todas las mañanas desde Alto Comedero, gente que vive en sectores marginales donde no hay luz y el colectivo no quiere entrar”, señaló.

Transporte público: “Es un círculo vicioso”

Martínez calificó de crítica la situación del transporte urbano en San Salvador de Jujuy.

“¿Cómo va a funcionar una licitación seria si los corredores están destruidos?”, cuestionó.

Recordó que en muchos casos los choferes deben pagar de su bolsillo reparaciones de los ómnibus porque las calles están en mal estado:

“Estamos en una serpiente que se muerde la cola”, sostuvo.

Y remarcó que tras 17 años de gestión municipal, los corredores “deberían estar en condiciones”.

“Hay que separar lo urgente de lo necesario”

El concejal electo adelantó que la nueva gestión deberá reorganizar prioridades:

“Lo urgente es atender los problemas cotidianos del vecino: la presión fiscal, el costo del transporte, los trámites inaccesibles, la falta de servicios”, explicó.

Aseguró que desde enero trabajarán activamente pese al receso institucional: “Vamos a seguir trabajando. Tenemos un plano de dos metros en el despacho y vamos a marcar barrio por barrio para recorrerlos todos”, dijo.

Martínez insistió en que la base del trabajo será escuchar a la gente: “Es una necesidad enorme. Vamos a ir nosotros, no un asesor. Tenemos que conocer los problemas para plantear las soluciones posibles”.

Rendición de cuentas y cajas públicas

Finalmente, remarcó que una de las prioridades será transparentar la gestión municipal:

“La rendición de cuentas es fundamental. Tenemos que revelar muchas cosas”, anticipó.