“El 90% de los hospitales de Jujuy necesita obras de infraestructura”
Las ya conocidas desidia y corrupción reinantes durante el Gobierno de Eduardo Fellner han dejado como resultado un sistema sanitario totalmente devastado en la provincia de Jujuy, con hospitales en mal estado, falta de recursos humanos, falta de recursos y muchos otros aspectos que hicieron del sistema de salud de la provincia uno de los peores del país.
Con Gerardo Morales en el Gobierno actual, se está tratando de mejorar esta situación, aunque todavía la situación hospitalaria de la provincia de Jujuy sigue siendo más que preocupante, a pesar de los esfuerzos por mejorarla.
Al respecto, el Director de Hospitales del Ministerio de Salud, Cristian Amerise, manifestó a Radio 2 que “el 90% de los hospitales necesita obras de infraestructura, incluso el Hospital Materno Infantil, que es el más nuevo de todos. El área de soporte está trabajando porque a los 26 hospitales y centros sanitarios se suman aproximadamente 320 puestos de salud. El secretario de Soporte está trabajando con el equipo de esta subsecretaría para establecer prioridades y poder dar respuestas a lo que necesita cada hospital en cuanto a infraestructura”.
“Nos causa mucha angustia el hecho de que a pesar que uno pone todo el esfuerzo para pintar por ejemplo un hospital, en base a las situaciones de las personas que quieren expresar sus deseos cuando nace un niño, lo hacen en las paredes del hospital, esto lleva a un deterioro que no tiene que ver solamente con la imagen, sino con las normas de bioseguridad. Habrá que trabajar también en otro aspecto la concientización y el sentido de pertenencia que tenemos que tener los usuarios cuando usamos una instalación pública, en este caso particular de un hospital”, sostuvo.
Asimismo, Amerise destacó que “fundamentalmente, hemos tratado desde la Dirección de Hospitales y desde el equipo del Ministerio de Salud trabajar en el concepto de sistema sanitario, que no tiene que ver solamente con los hospitales, sino también con los puestos de salud y con todos los que integramos el sistema de salud”.
“Si bien a veces las respuestas tienen que ver con las respuestas de salud que se dan para resolver una enfermedad, también hay mucho para esfuerzo para trabajar con los sanos y que no se llegue a la enfermedad”, indicó.
El Director de Hospitales de la provincia señaló también que “hemos trabajado también capacitando a todos los integrantes del equipo de salud, médicos, enfermeros, bioquímicos, todos los profesionales y el equipo que integramos el sistema sanitario porque habíamos encontrado que estaba como abandonado el recurso humano. Sabemos que si bien lo salarial tiene que ver con un aspecto motivador, también –para los que decidimos formar parte del sistema de salud- es importante acompañarlo con capacitaciones. Así que a eso nos hemos dedicado, en la seguridad a fortalecer el trabajo que en el concepto del plan de salud de garantizar la accesibilidad y la descentralización, sabemos que capacitar al recurso humano iba a servir para contener al usuario de cada área programática y no que sea derivado inmeditamente a un hospital de mayor complejidad”.
“Yo he presentado un informa para analizar, estoy convencido que la capacitación es un punto para fortalecer, pero tiene que ver también con la motivación que tengan los profesionales o el equipo, particularmente los médicos, no ha sido alta la adhesión a la capacitación que hemos brindado, ha ido mermando la capacitación. Probablemente esto tuvo que ver con que fue un día sábado, la hicimos durante todo el año y los profesionales tenían que viajar hacia San Salvador de Jujuy. Esto nos permite generar políticas públicas que tengan el concepto de descentralización y hacer otras capacitaciones a nivel”, puntualizó.
En cuanto a la cuestión presupuestaria, Amerise sostuvo que “el tema de equipamientos está para evaluar lo ajustable. Se ha instalado un tomógrafo en el Hospital Paterson en San Pedro, la compra de las 50 ambulancias que ya ha sido anunciada por los medios públicos, cuya licitación se va a hacer a fines de noviembre y también se está por hacer compras con distintos programas para equipar los laboratorios”.
“Yo creo que lo que hace falta para mejorar nuestro sistema de salud es mejorar la captación de recursos humanos, en eso estamos un poco desfasados, sigue siendo más ‘agradable’ ir a trabajar a otras provincias y esto tiene que ver con la política salarial a la qu todavía no hemos podido dar respuestas que recursos humanos y el sistema de salud requieren para dar respuestas a nuestro sistema sanitario”, dijo.
Y agregó que “en cuanto al nuevo presupuesto hemos trabajado con todos los hospitales como corresponde, esto ha sido canalizado por la Dirección General de Administración para que hagan la elaboración final”.
“La idea es poder empezar a contener, poder equipar las guardias y trabajar en APS para anticiparnos a la derivación. Esto es un esfuerzo permanente. Otro factor es trabajar con especialistas, llamar a concurso en hospitales regionales Nivel 2 justamente para equipar con especialidades estos hospitales y tampoco tengan que venir a Capital”, finalizó.