El balance de Cannava expone $22.000 millones de pasivo y deudas por más de $1.500 millones
El diputado provincial Gastón Remy analizó el último balance abreviado de la sociedad estatal de cannabis medicinal y expuso un millonario pasivo con el Estado, deudas con Salud y previsionales, y una estructura de gastos jerárquicos bajo la lupa. A su vez, denunció la falta de llegada de productos a los hospitales y cuestionó el manejo de los recursos públicos.
En su paso por el programa Sobremesa, el diputado provincial Gastón Remy analizó el contenido del último balance abreviado de Cannava S.A.U. y puso al descubierto una serie de desequilibrios financieros y cuestionamientos políticos sobre el verdadero destino y beneficio social de la compañía.
Un patrimonio millonario y una deuda de más de $22.000 millones con el Estado
Durante la entrevista, el legislador señaló que el balance muestra un patrimonio neto que ronda los 53.57 millones de pesos (equivalentes a unos 33 millones de dólares a valores actuales), respaldado por un activo superior a los 75.000 millones y un pasivo de más de 22.000 millones de pesos.
En ese marco, Remy remarcó que el principal acreedor de la empresa es el propio Estado provincial, advirtiendo sobre un mecanismo financiero delicado: "Como no hay un plazo exigible de devolución, esa deuda con la inflación se va licuando, mejorando artificialmente el resultado operativo final a costa de los recursos públicos". Asimismo, recordó que la base patrimonial de la firma se sustenta en tierras fiscales donadas oportunamente por la provincia en Finca El Pongo, las cuales representan cerca del 87% de los activos de la sociedad.
Deudas con Salud, aportes previsionales e ingresos sin explicar
El informe contable analizado por el legislador también expone otros puntos oscuros y deudas cruzadas dentro del Estado:
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Deuda con la cartera sanitaria: Se registra un pasivo de más de $1.541 millones que Cannava mantiene con el Ministerio de Salud.
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Compromisos laborales: El balance refleja una deuda en aportes previsionales y laborales con los trabajadores que supera los $853 millones.
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Fondo sin justificación: El informe incorpora otros ingresos por 645 millones de pesos que forman parte del resultado operativo pero que carecen de notas al pie o especificaciones contables sobre su origen.
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Estructura administrativa: Remy advirtió que los gastos administrativos absorben el 64% de las ventas de la compañía, un porcentaje desproporcionado que incluye sueldos jerárquicos, honorarios y gastos de conducción por fuera de la operatoria central.
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Ausencia de registros de exportación: Pese a los reiterados anuncios oficiales sobre envíos al exterior, el balance no detalla ventas discriminadas en divisas ni volúmenes exportados.
El contraste con la realidad sanitaria y la falta de impacto en los hospitales
Uno de los ejes centrales planteados por Remy apuntó a interpelar el beneficio real de la empresa para la comunidad jujeña. A pesar de los tratamientos exitosos con aceite medicinal para patologías complejas como epilepsia refractaria, Parkinson o salud mental, el diputado señaló que, al consultar a profesionales y trabajadores que se desempeñan en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y hospitales públicos, no existe información sobre programas vigentes ni disponibilidad de productos en las farmacias públicas.
"En materia de lo que podría ser una medicina que mejore tratamientos a personas con enfermedades crónicas, no se conoce realmente la aplicación ni los resultados en el sistema público", cuestionó Remy, advirtiendo que a tres años de los anuncios de programas terapéuticos especiales como los proyectados en el Hospital Zavala de Perico la realidad muestra un profundo vacío informativo.
Crítica a la gestión provincial y modelo de control
Finalmente, el legislador vinculó el manejo de Cannava con un esquema general de la política oficial que, a su entender, prioriza los grandes anuncios por sobre las urgencias cotidianas de la ciudadanía, como la crisis salarial y la recesión económica en la provincia. Para Remy, la salida a este tipo de estructuras requiere que el control y la gestión de los recursos estratégicos de Jujuy queden en manos de la clase trabajadora, los profesionales de la salud y la comunidad académica, garantizando cuentas claras y una verdadera utilidad social.