Radiografía del mercado laboral en Jujuy

En Jujuy, en los últimos 10 años hubo un importante crecimiento en el empresariado local con respecto a de la valoración de la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. Este cambio fue notorio por la maduración del empresariado y esto marca un punto de inflexión. Esta valoración la realizó Fernando Jordán, quien es responsable de una consultora en Recursos Humanos.

En diálogo con Radio 2, para el licenciado Jordán hay que distinguir entre el mercado formal y el informal. El mercado formal es el explicito en solicitudes de puestos en periódicos y en redes sociales buscando gente. Mientras que el informal es el implícito, que se manifiesta con el “de boca en boca”, con algún cartelito chiquitito en algún negocio.

Según Jordán, el mercado informal ha crecido muchísimo y esta coyuntura hace que sea más difícil para el empresariado poder seguir manteniendo el crecimiento de los recursos en el mercado formal.

En orden de prioridad, se trata de los puestos gerenciales y de gestión (coordinadores, jefes, supervisores y encargados). Luego les sigue los puestos técnicos y por último los de ventas.

“Estos son los puestos más solicitados pero los más complicados de cubrir satisfactoriamente”, remarcó Jordán.

Luego están los puestos con mucha demanda y con factibilidad para ocupar: administrativos contables, y los profesionales (contadores e ingenieros). En este sentido, la demanda excede a la oferta en Jujuy, es decir, hay más empresas que demandan que personas para cubrir los puestos.

Para Jordán, la mayoría de las personas que concurren a una bolsa de trabajo no tienen una especialización en temas específicos. La mayoría conocen un oficio o se han desempeñado en un oficio por un tiempo.

Así, explicó que para una búsqueda laboral hay muchas variables a tener en cuenta: por un lado, tenemos la experiencia en un oficio y en trabajo. Por el otro, tenemos el aspecto actitudinal. Tiene que ver con cuestiones propias de cada ser humano, que no está contemplado en una bolsa de trabajo y es lo más importante que busca alguien para un empleado.

El especialista opinó que la preparación y capacitación en oficios no existen en la provincia.

“Deberíamos reactivar las escuelas técnicas, institutos, ONG, dedicados a capacitación en oficios en la provincia, pero no existe. Hoy busco un vidriero cortador y no lo encuentro, un jardinero especializado en rosas y no hay”.

Por ello, Jordán planteó que hay que repensar el tema de la empleabilidad “porque se pueden hacer muchísimas cosas”. Lo primero es generar escuelas que generen personas con muy buen conocimiento técnico, tender estos perfiles a las empresas, generar convenios con las empresas, suavizar para los empresarios la toma de personal. “Hay muchas cosas que se pueden hacer y que ni siquiera requieren grandes inversiones económicas”.

A su vez, Jordán fue claro cuando dijo que no se puede permitir que se cierren las escuelas técnicas, que no existan determinadas tecnicaturas o que no se prepare a la gente en determinados oficios.

Por otro lado, el especialista subrayó que cuando se hace una selección de personal, se encuentra con muchos problemas. “Uno de ellos es que la gente no sabe armar un currículum, porque en la escuela y en la universidad no se ha enseñado”.

Finalmente, Jordán reiteró que el problema radica en que  la gente está ávida en formarse en determinados oficios, pero no alcanza la cantidad de gente que se quiere formar con la oferta que hay para poder formarse.